En pratstund med klubbdirektör Johan Sares (del 2 av 2)
av
Johan Sares
Igår publicerades den första delen av Morabloggens intervju med Johan Sares. Här kommer fortsättningen!
—
Just detta att Mora satsar ungt och att man satsar lokalt känns väldigt kul. Man gillar när ens lag satsar på det viset. Samtidigt känner man, blir det en fara med tanke på dels de ekonomiska resurserna – ni har ju inte i närheten av samma resurser som elitserielagen. Är det en risk att man blir en plantskola ”bara”, och inte riktigt kan ha den här ambition att gå upp i elitserien längre. Eller går det att kombinera?
Jag känner såhär i detta: Jag tror att idag går det inte att satsa sig upp i elitserien. Skillnaden ekonomiskt mellan elitserien och allsvenskan är alldeles för stor för att man ska kunna göra en ”Malmö-satsning” eller ”Rögle-satsning” som när de gick upp i elitserien i början av nittotalet. Om man tittar när vi gick upp i elitserien 2004 så var det ingen som trodde det. Det var ingen som trodde att AIK skulle gå upp i våras heller. Utan det man går upp på är att man har ett bra lag och man toppar formen vid rätt tillfälle samtidigt som nåt av elitserielagen börjar sladda och bli lite dåligt. Och är vi ett talangfullt lag som hela tiden vill utvecklas och bli bättre så kommer vi ofrånkomligt ha den ambitionen i laget att de vill spela i högsta serien. Och kommer vi att vara där så kommer vi återigen att ta oss upp i elitserien via en kvalserie, det är jag helt övertygad om.
Min känsla är också den att ser man det på sikt så är det klokt att göra såhär. Har man yngre spelare så försvinner ju inte alla samma säsong.
Nej. Vi får lov att bygga på en kärna. Det var ju det vi hade när vi gick upp 2004. Vi hade många killar som var ifrån Mora och hade varit här i många år och de var i rätt ålder så när vi gick upp kändes det ändå som att Mora IK stod för någonting som man kunde peka på. Sen hade vi lite tur sedan med lockout-säsong första året så vi kunde etablera oss. Men så hade vi några år en kärna av killar – Martin Jansson, Anders Nilsson och Micke Simons och alla de här som liksom stod för någonting. Som de andra kunde rätta in sig efter. Sedan blev den här kärnan mindre för varje år. Men vi har mycket att tacka dem för. Att vi gick upp och att vi lyckades vara kvar.
Jag var inne på det här med resurserna, framförallt TV-avtal och liknande, det är ju enorma skillnader i pengar mellan elitserien och allsvenskan. Vad kan ni göra för att öka era intäkter, för att ni ska hänga med ekonomiskt så bra som möjligt jämfört med de övriga allsvenska lagen? Vad är det viktigaste där?
Vi har ett jättestarkt stöd från näringslivet här på orten. Vi är en ort på 20000 invånare. Vi har, om man ser till förra året, ett publiksnitt på 2500 vilket naturligtvis kan bli lite bättre men ändå är det ganska bra med tanke på det underlag vi har. Det vi måste jobba med och se över är att försöka hitta ett till ”intäktsben” som är närmare de här två stora intäktsbenen så att de blir starkare. Så vi kan skapa resurser från andra saker än själva hockeylaget. Och det är ett jobb som vår styrelse har framför sig.
En styrka, känner jag, är att laget är heltidsproffs. Och det gäller inte alla allsvenska klubbar. Det måste vara en konkurrensfördel för er ni försöker locka till er unga, talangfulla spelare?
Ja, vi har ju gjort så att från elitserieåren har vi ungefär samma organisation kring laget och vi har inte tummat någonting där och det ska vi inte göra heller. Och det är ju svårt också i en ort som Mora att hitta arbetstillfällen för de här spelarna så de kan ha ett halvtidsjobb bredvid. De spelar 52 matcher och tränar tio pass i veckan så jag tror att om vi ska ligga på den här nivån så måste vi ha spelarna på heltid och det kommer att vara prioritering ett framöver också.
Det låter bra. Slutligen, vad tror du om årets trupp, vad är det rimligt att ställa för krav och förhoppningar på dem?
Vi vill ju spela kvalserie som alla andra, men topp sju tycker jag ändå att där ska vi vara. Det tycker jag känns realistiskt.
Tack för att du tog dig tid och ville svara!